近期，在匯群多功能廳里面熱鬧非常，歡聲笑語(yǔ)此起彼伏！原來(lái)，是人力資源部舉辦的主題為"溝通與執(zhí)行"——2017年匯群中藥管理層拓展培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，由人力行政中心馬文霓副總監(jiān)擔(dān)任導(dǎo)師，采用室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，旨在提高跨部門之間的溝通效率，實(shí)現(xiàn)有效執(zhí)行。
本次參訓(xùn)學(xué)員被隨機(jī)分成三組。培訓(xùn)過(guò)程分為幾個(gè)環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)熱身破冰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、驛站傳書(shū)、動(dòng)感隧道，課題緊緊圍繞著"溝通與執(zhí)行"開(kāi)展。課堂上，學(xué)員們積極投入?yún)⑴c，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。
本次培訓(xùn)通過(guò)場(chǎng)地體驗(yàn)的模式，讓各小組根據(jù)導(dǎo)師下達(dá)的指令，在各組隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，各施所長(zhǎng)，充分提高了團(tuán)隊(duì)的配合及默契程度，達(dá)到有效溝通及執(zhí)行的目的。比如"驛站傳書(shū)"項(xiàng)目中，每個(gè)組員單憑手指比劃在隊(duì)員的背后傳遞數(shù)字信息，就非�？简�(yàn)大家對(duì)"規(guī)則"的遵守和執(zhí)行的默契。在各種限制狀態(tài)下，如何通過(guò)"規(guī)則"實(shí)現(xiàn)有效溝通，不管小數(shù)、分?jǐn)?shù)、開(kāi)方數(shù)……，都能應(yīng)對(duì)自如，游刃有余。更重要的是，如何在失敗中吸取教訓(xùn)，歸納總結(jié)，為接下來(lái)的每一次執(zhí)行做好準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)的激烈競(jìng)賽，最終評(píng)出冠亞季軍三個(gè)名次，隊(duì)員們?cè)诩葒?yán)肅又輕松的氛圍下，學(xué)習(xí)體驗(yàn)，成長(zhǎng)收獲。最后，公司姚海森副總在總結(jié)點(diǎn)評(píng)中說(shuō)："希望人力資源部今后能多組織類似的有益身心活動(dòng)，促進(jìn)各部門之間的交流互動(dòng)。"
據(jù)隊(duì)員們場(chǎng)后反饋，大家對(duì)此培訓(xùn)都有較好反響，既增進(jìn)各部門之間的互助互諒，又提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也營(yíng)造了良好企業(yè)文化氛圍。人力資源部也將在今后的工作中不斷努力，為推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)、打造企業(yè)人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力。
▲動(dòng)感隧道
各小組手牽手圍成一個(gè)圈，讓呼啦圈從人圈中傳遞。各小組激烈預(yù)練，務(wù)求挑戰(zhàn)目標(biāo)，自薦上場(chǎng)！
▲獲獎(jiǎng)隊(duì)伍 雄鷹？雄雞？讓各隊(duì)學(xué)員猜不中開(kāi)頭的隊(duì)伍造型，最后實(shí)力應(yīng)戰(zhàn)，勇取首冠！——雄鷹隊(duì)，實(shí)至，名歸！
▲完成挑戰(zhàn)項(xiàng)目后，各小組積極回顧，討論總結(jié)。
▲為培訓(xùn)點(diǎn)贊，為自己點(diǎn)贊，為匯群點(diǎn)贊！
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